王明虎代表：
您提出的关于“提升城市书房人文温度”的建议收悉，现答复如下：
近年来，新城区坚持“文化为民、文化惠民”方针，不断加大公共文化基础设施建设投入力度，结合新城区“十四五”公共文化发展规划和重点建设任务，全力推进区域民阅读，将社区书屋全面提质升级，富有创造力的打造了“兴城空间”城市书房，打通了全民阅读的“最后一公里”。
我区以创建公共文化服务高质量发展示范区为契机，顺应和创新图书馆总分馆制的建构模式，以“1个总馆+9个分馆+N个服务点”的总分馆体系为思路，按照“一体三翼六统”规划设计，预计三年内建成城市书房31家。目前，我区“兴城”城市书房品牌的打造已投入200余万元，建成城市书房20家，总面积达3500平方米，藏书共计3万余册，累计服务人群15万余人次，形成了以政府牵头，中小学校、研究机构、文化企业等各界力量联动的“家门口的城市书房”新格局、新模式。
一是我们将城市书房的建设工作纳入到了全区基层文化建设工作当中，结合区域规划、人口分布等因素均衡布局建设城市书房，将城市书房遍服务触角延伸到辖区每一个角落。同时对每座城市书房都精准把脉，打破对传统书房的定义藩篱，不执着于面积多大、座位多少等要求，精准对接服务人群，充分释放内在活力。譬如：尚善书院采用“城市书房+咖啡店”“城市书房+4点半课堂”等方式，辐射周边学校、社区，构建书香社会+书香校园双轴联动模式，建设成为极具新城特色的文化地标；华清学府城社区亲子书房以少儿亲子阅读为主，在智能设备的选择上力求操作简单、富于科技性、多样性，书房定期开展“妈妈沙龙”“亲子课堂”“妇女微家”“悄悄话”等活动，致力于建设“亲子阅读空间”主题书房；Home+企业书房则侧重为企业领域服务，从装修设计、志愿服务、宣讲沙龙等方面引导更多的企业人参与到书房日常的运转中，实现了24小时开放模式。
二是在城市书房的日常运营中，我们以品质化、个性化、专属化为目标，打破传统图书馆的服务模式，积极探索活动+模式，为城市书房赋予更为全面创新的发展意义。皇城书坊引进了“一是了”中式字纸文创品牌，以非遗为线索，创新性地开发和串联了活字印刷、古法造纸等多个体验项目，赋予非遗文化新的生命。西一路党建书房重点突出了党性教育、红色文化、党群活动的设计元素，通过自助借还设备、党建朗读亭、瀑布流等智能化设备，提升党群服务中心的服务效能。腾悦广场音乐城市书房积极与美术馆、博物馆等文化机构梦幻联动,将影视、动漫、音乐等形式纳入公共阅读范围，打造多元化、品牌化的文化活动。
下一步，我们将根据工作部署，结合您提出的宝贵意见，以省级公共文化服务高质量发展示范区创建为抓手，加快工作推进，掀起创建热潮，继续大胆创新，顺应以人为中心的阅读服务理念，继续推出风格鲜明的阅读空间，提供更多、更好的阅读产品，力争将“兴城书房”打造成为“新城文化灯塔、企业文化名片、群众文化空间”。
新城区文化和旅游体育局
2024年3月21日
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