一、部门概况
（一）部门主要职责
西安火车站广场管理委员会（以下简称火车站管委会）是新城区人民政府的派出机构，负责广场地区的日常管理工作和综合治理的组织协调工作。
1、组织协调公安、工商、规划、建设、市政、民政、交通、旅游、文化、卫生、价格、质量技术监督、食品药品监督、市容园林、城管执法等部门按照各自的管理职责，做好火车站广场及周边地区管理工作。
2、制定火车站广场及周边区域综合整治措施、专项整治方案，安排部署综合治理重要事项，协调、处理区域内综合管理的重大问题。
3、在春运及其他运输高峰期，组织协调铁路、公安及相关部门维护广场秩序，及时疏散滞留旅客，为旅客提供生活保障，做好服务工作。对于广场发生的突发事件，应按照应急预案组织协调相关部门处理，并及时报告市、区人民政府。
4、组织辖区单位、门店开展社会主义精神文明建设活动，抓行业诚信建设，塑造窗口良好形象。
5、承办区政府交办的其他事项。
（二）2017年度部门主要工作任务及目标
1、负责火车站广场及周边地区的日常管理工作。
2、指导协调政府有关部门按照职能划分开展专项整治工作。
3、加强综合执法职能，坚持24小时巡查管理，24小时清扫保洁，24小时接待、救助。
4、组织地区单位门店落实门前三包责任制，组织地区单位门店广泛开展爱国卫生活动。
5、组织协调有关部门加强对交通、食品、物价、质监、计量、旅游和经营秩序监督管理。
6、组织开展安全生产工作，确保地区安全稳定。
7、强化站区综治、维稳工作，开展创建平安站区活动。
8、加强信访接待，及时处理群众投诉，办理两会提案、建议，接受群众监督。
9、组织辖区驻地单位和门店开展“四城联创”工作，塑造窗口良好形象。
10、重视群众监督和舆论监督，提高舆情处置引导能力。
11、按照区委保密局工作安排，做好保密工作各项事宜。
12、按照市政府《西安火车站地区综合治理改革工作方案》要求，做好相关工作。
（三）经费管理方式、人员及资产情况
西安火车站广场管理委员会属事业编制，经费管理方式为全额拨款单位，所有非税收入全额上缴新城区财政。现有正式人员30人，其中：领导4人，（主任1人，副主任3人），干部16人，职工10人。机关聘用临时人员189人，其中：旅客服务中心及出粗车循环车场管理人员20人，综合执法人员50人，道路清扫保洁人员115人，后勤人员4人。资产3959万元。
（四）预算编制
根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《西安市新城区人民政府批转区财政局关于深化和推进部门预算改革意见的通知》的有关规定，按照《西安市新城区财政局关于印发<新城区基本支出预算管理办法>的通知》（新财发〔2005〕35号）、《西安市新城区财政局关于印发<新城区项目支出预算管理办法>的通知》（新财发〔2004〕50号）的规定，坚持收支平衡、确保真实合法、坚持科学规范、便于信息公开的原则，编制2017年部门预算。
（五）2017年西安火车站广场管理委员会财政拨款“三公”经费预算中公务用车运行维护费15万元，较上年有所增加，原因是为了加大城市治理力度，增加执法车巡逻路线和时间造成公务用车运行维护费的增加。
二、部门支出预算表
（一）2017年西安火车站广场管理委员会部门收支总表
（二）2017年西安火车站广场管理委员会收入总表
（三）2017年西安火车站广场管理委员会支出总表
（四）2017年西安火车站广场管理委员会财政拨款收支总表
（五）2017年西安火车站广场管理委员会一般公共预算支出表（按功能分类科目分）
（六）2017年西安火车站广场管理委员会一般公共预算基本支出表（按经济分类科目分）
（七）2017年西安火车站广场管理委员会政府基金预算支出表
（八）2017年西安火车站广场管理委员会财政拨款“三公”经费预算表
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