太华路街道办事处2023年工作计划

2023年太华路街道工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十大精神、全省“三个年”活动、市委八个方面重点工作和区委、区政府的决策部署,聚焦“火车站—大明宫”区域板块,只争朝夕,真抓实干,勇争前列,以新气象、新作为推动地区高质量发展。

一、筑牢党建根基,着力强化政治引领

1.加强基层党组织建设以纱厂东街社区为引领示范,加快推进含元西路和太华南路“五化”标杆社区收尾验收,以铁路东村和笃臣巷社区搬迁为契机,力争年底前再创建1-2个“五化”标杆社区。持续开展非公“结对共建”,加快推进好靓广告城党组织建设,梯次提升“三星”党组织,力争实现画美医院四星级党组织创建。

2.提升党建骨干队伍能力素质。从个人、社区、街道三个层面同步发力,倡导“每天一点进步”自我加压;社区“每周一次讨论”互助提升;街道“每月书记讲堂”共同进步。与省社科院深度合作,常态联系区荣誉导师,每季度开展一次高水平辅导讲座;年内组织优秀基层党组织书记赴浙江等先进地区参观见学,开阔视野,增长见识,提升骨干队伍能力素质。面向群团组织,打造沉浸式红色教育阵地,用更加年轻化、趣味性的方式,让红色教育更加鲜活有力。

3.深化街道对外宣传报道。建立党建办牵头,各科室、社区信息员配合的信息人员队伍,通过定期召开信息工作例会,每月新闻热点提示,举办培训班等多种形式,积极对信息员队伍进行理论和业务知识培训。完善信息报送制度,明确宣传考核指标,对新闻信息的投稿和发稿情况实行日登记、周汇总、月通报、年评先模式,分解工作职责,强化工作落实,充分调动信息员报送信息的积极性,多角度、全方位捕捉信息来源。

4.创建民族团结先进单位。在“建立1套班子、制定1个方案、搭建1个载体”的基础上,利用宣传月及节日节点,开展进机关、进企业、进社区、进学校、进服务窗口单位“五进”民族宣教活动,在服务窗口设置明显标识、社区宣传栏开设专题板块、宗教场所设置宣传栏,通过“四微一体,双进双促”民族精细化管理,推进全省民族团结先进单位创建。

二、优化营商环境,全面激发经济活力

1.各项经济指标实现争先进位。全年固定资产投资完成1.35亿元,同比增长12.5%;社会消费品零售总额同比增长15%;建筑业总产值完成8000万元;城乡居民可支配收入达到58760元,同比增长8.7%;非营利性服务业从业人员工资总额增速20%;房地产业从业人员工资总额增速8.5%;年盘活楼宇面积10000㎡以上。

2.力行亲商助企企业发展招商引资。深入走访地区各类企业,定期组织驻地各职能部门与企业座谈,收集企业意见建议,及时传递各类涉企优惠政策,竭力为企业协调解决实际困难,扶助地区市场主体发展壮大。全力助推大华1935重启招商并于国庆节前如期开园;对太华路沿线风机厂、东方美居家居建材城、家豪商业广场等近3万平米闲置楼宇开展策划招商,打造功能复合、消费多元化的文化旅游休闲区;加快石家街周边钢贸产业链聚集,不断推动周边钢贸产业链发展壮大。

3.加快居住区项目建设围绕铁路局东片区居住区规划,跟踪推进含元路40号项目、大华东坊、西铁东车辆段、物资段住宅项目、大华化工厂住宅项目开发建设。

三、维护平安稳定,防范化解重大风险

1.完善应急防汛减灾体系。持续推进街道应急办及应急避难场所建设,完善应急预案,配备充足应急力量,切实提升基层突发事件应急处置能力。加强汛期24小时值守,组建防汛应急队伍,备足备齐防汛物资,定人定岗定责做好辖区5处道路易积水点巡查,消除防汛隐患,保障道路通畅。

2.持续做好信访维稳工作。继续加强街道和社区信访基础业务学习,协调相关部门,多方配合,推进信访积案攻坚化解。同时,密切与公安机关配合,进一步做好重点利益群体及重点人员的排查稳控工作,及时处置预警信息,全力实现降控进京越级访工作目标。

3.着力强化平安建设工作。继续加大平安创建宣传力度,提升平安建设知晓率,加大矛盾纠纷排查化解,密切与公安机关配合,加强易肇事肇祸严重精神障碍患者、邪教人员、社戒社康人员等重点人群排查管控,做好社会面治安防范。持续开展雪亮视频巡查巡检,为地区环境安全平稳保驾护航。

4.全面保障安全生产。大力推进街道“一所一站”建设,结合重点领域专项整治,进一步加强常态化安全生产检查,加强消防安全隐患排查,加大宣传力度,及时整改火灾隐患,不断提升消防安全管理水平。加强燃气安全排查整治,常态化开展燃气天然气安全检查,督促餐饮单位全部安装使用燃气报警器,规范用气,确保不发生安全事故。

5.贯彻落实总体国家安全观。党工委书记切实担负起国家安全工作第一责任人的责任,党工委定期研判辖区安全形势,部署国家安全工作;常态化排查经济、金融、社会、就业、教育、医疗、住房、文化及新业态领域不稳定因素积聚引发涉政风险的苗头和利益群体聚集上访线索,防止网络突发舆情等风险向政治安全领域传导趋势。

四、做实社会保障,持续增进民生福祉

1.扎实做好民生保障工作。通过低保、低收入及医疗救助、临时救助、特困供养等政策的有效结合,做好民生兜底保障工作;深化“美居行动”“美心行动”,提升社会救助能力,确保精准识别、精准救助;抓好医疗、社保、住房保障、高龄补贴、残疾人服务等工作落实,提升民生保障厚度。

2.提升养老服务供给水平。完成2个社区养老服务站改造提升,以街道级综合养老服务中心为核心,以各社区养老服务站为依托,对接优质医疗资源,推进医养相结合、康养进家门,拓展智慧养老场景应用,健全居家养老寻访关爱服务制度,为辖区老年人提供多层次多样化养老服务。

3.提高退役军人服务保障水准。做好退役军人安置就业、抚恤优待、保障管理等九大服务,创新实现退役军人档案信息化管理,主动靠前为退役军人、军属提供精准服务。持续深化双拥共建,拓展“戎耀太华”拥军品牌覆盖面,做强“养老+退役军人”服务链组合,依托爱尔康、禾泰养老院等机构,在辖区打造“贯穿东西、均衡布局”的退役军人养老服务架构。

五、狠抓市容治理,有效提升城市品质

1.深化“每天一点”清洁行动。每天各保洁队至少清理卫生死角1处,对辖区卫生死角巡回拉网式清理,做到辖区清洁全覆盖。积极向区城管局总结上报典型做法,逐步形成太华路街道工作特色,让亮点更亮,为街道工作加分添彩。

2.加快城市更新改造。配合推进建华路拓宽、大华一坊--经九路打通、东元西路下水管网改造,协调完成辖区7个老旧小区整体改造提升,关注并推动银河坊和永吉新村棚户区改造,以“道北仙市”为示范,积极探索实施1-2个“老城微更新”亮点项目。

3.打造垃圾分类示范片区。抓实宣传引导、设施建设、督导检查、示范创建等各项工作举措,逐步实现垃圾分类全覆盖,努力将太华路街道打造为市级示范片区。

4.狠抓治污减霾工作。紧盯大气污染指数,加强网格化和走航系统管理,力争网格员签到率、案件上报率、走航接警率、处置率100%达标。坚持“一人一域一责”,加强各类污染源巡查管控,确保辖区各项指标优于全区水平。

六、夯实基础建设,提升公共服务水平

1.调整优化社区。结合辖区范围、社区现状、小区分布和人口密度等情况,对各社区的管辖范围和服务人口进行优化设置,对社区管辖小区院落进行重新整合,实现服务全域覆盖。做好紫薇东进小区成立社区的基础资料收集等准备工作,在紫郡置业移交配套服务用房、小区满足成立新社区条件时,立即着手推进社区成立。

2.改善社区服务阵地。积极对接曲江大明宫保护办,全力推进社区办公用房移交工作,确保紫薇东进、中天锦庭小区配套服务用房顺利移交,着力解决铁路东村社区、笃臣巷社区、南郭上村社区办公用房问题。借力区级“两馆一中心”建设,对接引进相应资源,尽快完成街道城市书房后续建设工作,完善社区图书室创建,推进全域范围公共文化服务质量提升。持续推进17个社区便民服务站、退役军人服务站“示范站”“标杆站”验收。

3.提升物业管理服务水平加强社区物业专干政策培训力度,通过集中培训和轮训,不断提高工作业务水平;搭建学习交流平台,试点开展物业、社区交叉任职,增强社区治理与物业服务的紧密度。深化物业联盟,创建“红色物业”示范企业1家,创建“红色物业”示范小区6个,发展“红色”志愿服务者120人。

4.做好政务工单办理工作结合辖区现状,对政策类法规分类、整合,为工单办理提供标准化依据;依托“多网合一”“网格反映、街区行动”工作机制的落实,整合部门力量并提高热线专干业务水平,在工单处置流程上不断优化、完善,紧扣处办环节流程,提升服务质量。

5.提高社区治理水平。深入完善“网格化管理、精细化服务、信息化支撑”的基层治理平台,建立“网格反映、街区行动”网格治理运行机制,加快“多网合一”“一网统管”建设步伐,优化网格分布图,明晰各条线网格划分及各类网格资源整合。

七、规范内部管理,深化作风纪律建设

1.抓好干部作风建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十大精神,强化组织观念和纪律意识,关键时刻靠得住、信得过、顶得上;坚持问题导向,聚焦群众反映的热点难点问题和巡察反馈意见,开展调查研究,找准问题的切入点,主动领题破题,解决居民群众急难愁盼问题。

2.发挥好目标考核的激励作用。紧盯目标考核关键环节,强化系统思维,总结经验方法,建立月考核和季度考核制度,将日常考核和年终考核相结合,充分发挥目标责任考核“指挥棒”作用,力促街道全年目标考核成绩跃上新台阶。

3.提高后勤管理服务水平。积极探索食堂管理新模式,完善机关卫生管理、食堂管理、安全保卫等制度,规范办公用品申领流程,实现后勤管理的精细化、制度化、规范化;坚决落实降本增效要求,持续推进“节约型机关”建设。