西安火车站地区管理委员会2023年工作计划

（一）强化安全生产巡查

一是按照要求做好安全生产工作，加强常态化巡查。二是强化日常餐饮安全、消防安全、燃气安全、建筑工地安全督查检查，发现问题及时整改。三是牵头做好地区各类应急预案的制定和完善，进一步提升地区防汛、大客流叠加、雨雪恶劣天气等突发事件应对能力。

（二）细雕城市精细治理

一方面打好引导劝离、警告整改、行政处罚组合拳，常态化开展联合执法、集中整治，强化综合治理、长效管控。另一方面强化巡查，设置“红袖章”钉子岗，增派红袖章巡逻队，采取“步巡+车巡”方式，强化24小时“钉子岗”值守和“红袖章”巡逻，进一步提升地区预警、预知、预判及处控能力。

（三）聚焦旅客服务需求

一是借助旅客服务中心平台，持续优化便民服务举措，为旅客提供舒心、放心、安心的出行环境。二是强化地方与铁路、站内与站外的联动，扩大“一站式服务平台”覆盖范围。三是依托现有资源，借助智能化平台强化站区资源整合，为旅客出行提供精准引导和服务。

（四）深耕人才队伍建设

通过理论学习与实践深度结合，打造想奋斗、可奋斗、肯奋斗的干部队伍。一方面加强常态化学习，组织党员干部利用陕西干部网络学院、学习强国、政府网站等平台开展网络学习培训。另一方面聚焦中坚后备力量打造，加强实践锻炼、动态管理，巩固青年干部读书班成果，进一步全方位提高青年干部能力。

（五）助推辖区整体提升

一方面按照市区两级政府相关会议和主要领导批示要求，积极对接轨道集团西安站公司，加快“三路一广场”及配套市政设施管理移交工作。另一方面借助全区发展机遇和区位优势，推动辖区营商环境提升，争取企业商户发展优惠政策，实现辖区经济良好持续发展。