新城区企业资产经营管理公司2019年工作安排

2019年我们要继续在区委、区政府的领导下，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会以及省、市、区委全会精神，深入学习领会习近平总书记的“四个全面”战略布局，把握稳中求进工作总基调，积极适应经济发展新常态，把握方向性，强化主动性，抓落实于全程，化压力于无形，结合我系统实际，围绕区委区政府中心工作，团结奋进，扎实工作，推动各项工作再上新台阶。

1、狠抓目标责任落实。按照区委、区政府下达的2019年工作目标任务，我公司将及时召开2019年系统目标责任工作分析会，做好各项目标任务的再分解、再细化，做到落实到位，责任到人，更好地为我公司2019年工作打好基础，确保全年目标任务顺利完成。

2、解放思想，深化国有企业改革。公司下属国有企业目前主要依靠出租房屋，拆迁安置资金维持运转，企业经营思路不多，缺少亮点，安于现状。2019年我们要继续针对存在的问题，重点推进国有企业改革和发展，着力解决国有企业发展难的问题，积极探索企业结构调整的新思路，盘活存量资产，引入竞争机制，增强企业造血功能，从总体上增强国有企业活力，建立市场经济体制，使国有企业资产保值增值，促进企业创新发展，健康发展，提高职工收入和生活水平，保持企业稳定发展的局面。

3、依法加强对企业的监管力度。2019年我们将继续依据《国有企业资产监督管理暂行条例》依法管理企业，并依据公司下发的《新城区企业资产经营管理公司企业拆迁补偿资金管理使用办法》和《新城区企业资产经营管理公司所属企事业单位资产有偿使用和处置及收益管理办法》对企业进行监管，定期对两个办法执行情况进行检查，将检查情况进行通报，并将检查结果作为年终考核的重要依据。

4、做好企业改制工作。我们将继续严格按照新发〔2003〕24号文件精神推动企业改制工作，准确把握国有集体资产管理机构的性质，职责范围，工作对象，主要任务的关系，完善决策程序，层层落实国有集体资产保值增值责任。坚持成熟一家改制一家的原则，力争完成1-2家企业的改制工作。

5、加强学习培训，增强法制观念。2019年我们将严格按照年初制定的学习和培训计划，邀请专家和教授，对公司机关干部和企业法人代表以《企业管理条例》、《安全生产法》、《信访条例》、现代企业管理制度、相关法律法规培训为重点进行有计划、有针对性的学习和培训，切实增强领导干部知法、懂法、学法、用法、依法办事的观念。

6、下大力气抓好安全生产。要狠抓安全生产管理制度及责任落实工作，继续安排安全生产大检查，将安全检查与安全隐患专项整治相结合，把隐患消灭在萌芽状态。并加大安全生产宣传培训工作，提高安全管理人员的专业素质。

7、做好职工来信来访工作。我们将继续把信访维稳作为工作重心之一，一是定期排查不稳定因素，做到排查一例，化解一例，将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。二是针对面临拆迁企业存在的信访隐患为重点，充分发挥主人翁作用，让职工参与到企业管理中，参与到拆迁谈判中，增加拆迁工作透明度，消除职工的顾虑和负面影响。同时配合拆迁部门按时完成拆迁工作。

8、抓好招商引资和重点项目建设工作。一是抓好骨干企业和支柱产业的培育和发展，不断培育新的经济增长点，做好生产企业的技术改造、新产品开发，淘汰能耗高、污染大、技术落后的产品和设备，形成有序良好的发展势头。二是各企业要正视困难，开拓思路，坚持项目为王，大胆招项目，扎实促投资，要放眼招商、放胆招商、放手招商。

9、下大力气抓好党建工作和党风廉政建设。 一是要抓好领导班子、干部队伍和基层党组织建设。二是在落实党风廉政建设工作时，继续实行“一岗双责”，夯实主体责任。三是组织班子成员深入学习《廉政准则》，不断完善管理机制，努力做好从源头上预防和治理腐败问题，并对所属企业党政一把手实行“三项报告”制度。