长乐中路街道2024年工作计划

2024年,长乐中路街道将全面贯彻落实省市区决策部署,聚力“八个新突破”,紧紧围绕深耕四大经济板块、做优五大主导产业、做实“525”产业布局总体要求,结合街道实际工作,在经济建设、城市管理、民生服务、安全生产等方面持续发力,勇于担当尽责、敢于创新突破,在推进中国式现代化新城实践的新征程上干在实处、走在前列。

一、抓实学思践悟,凝心铸魂建新功

一是坚持政治引领。用好党工委学习“第一议题”制度,严格落实理论学习中心组学习制度,全年组织专题学习不少于12次,班子成员全年撰写学习心得体会不少于6篇。深化整改成效以巡察整改工作为契机,不断巩固和深化巡察整改成果,坚定不移地把全面从严治党工作引向深入。对已经完成的整改任务,持续强化认识,端正态度,严格落实相关制度,杜绝问题反弹;把对巡察整改问题落实情况作为街道重点督查事项,定期开展“回头看”,不断总结研判。

二、激发经济活力,推动高质量发展

一是紧抓项目建设。坚持向重点项目聚焦发力,以强化项目考核督导抓进度,着力推动和保障重点项目建设,盘活军工企业闲置楼宇和低效用地,推动林带周边片区改造,为后期项目储备打好基础。二是强化招商引资。以“走进新城•心享事成”为载体,开展“管家保姆式”服务,会同工信、招商等部门为企业牵线搭桥;以楼宇经济、总部经济、现代商贸、健康医疗、电子信息等产业为重点,举办招商推介活动,通过内联外引、以商招商等模式招引优势产业,探索都市型工业园区建设。围绕大健康产业布局,以华氏医药、上药科园等链主重点企业依托“四库一台”,争取更多优质项目落户。三是做强特色产业。继续擦亮“金康路有好茶”金字招牌,持续办好茶文化旅游节,通过优化交通、空间重构措施打造智慧街区。整合轻工市场、西北国际茶城等品牌企业优势,打造集直播展厅、培训基地为一体的电商服务平台,拓宽销售渠道,提升经济效益。

三、精细城市管理,持续提升街区品质

一是狠抓精细管理坚持把精细化管理贯穿于城市治理各领域、全过程,探索推行“分区包片+定点定人定时”城市管理长效机制,建立“巡查—反馈—处置—整改—监督考核”5步工作法,大力建设“一张图、一个库、一张网”的城市运营管理智慧化平台,通过科技助力提升城市管理效能。二是优化街区环境。紧紧围绕辖区主次干道、背街小巷,以每季度抓1条重点路段为突破点,每周开展重点道路周边整治1次,每月协调交警、执法中队开展集中整治工作2次,以点带面做好周边背街小巷管理工作,对严重影响城市秩序的问题顽疾进行深度整治。规范管理便民市场、早夜市,加快违建拆除,做实老旧小区改造“后半篇文章”。常态开展生活垃圾分类“四级”指导,在增强投放实效上狠下功夫,打造生活垃圾分类示范街道。改善生态质量严格落实生态质量提升各项要求,夯实网格监管责任,按照“全覆盖、无盲区、零死角”的原则对辖区现有污染源采取日巡查、周检查结合的方式,紧盯建筑工地、餐饮门店、“散乱污”企业,强化重点场所扬尘治理,实行“五位一体”作业模式,控制扬尘指数,确保辖区环境稳定向好。

四、坚持为民导向,全力增进民生福祉

一是推进养老服务积极盘活辖区医疗资源,链接“一键呼叫”服务系统,有效整合辖区4家医疗机构、2家物业公司、5家企业等社会组织资源,持续引进至少3家高质量、高水平的专业养老服务组织,结合“智慧养老”设施搭建“医养结合”养老服务平台,切实在服务上出实效。二是深耕民生实事。聚焦群众“急难愁盼”问题,依托“红橙黄”特殊群体探访关爱机制,畅通12345政务热线平台,动态梳理更新街道民生实事清单,建立完善推进、调度、奖惩机制,推动责任上肩、工作上手,持续增强群众满意度,不断提高群众幸福感和获得感。打造民生亮点以“三优三化三提升”为抓手,全面落实以最低生活保障为主体的各类社会救助政策,下功夫抓好医疗救助、临时救助、保障房等相关政策的落实,广泛引入、管理和孵化社会组织,持续优化红色物业工作,实施具有特色和亮点的优质服务项目,打造一批组织有力、联动顺畅、居民认可的服务品牌。全力保障就业强化就业信息精准推送,开展精准就业帮扶,依托线上+线下多重平台,拓宽高校毕业生、退役军人、困难群众等重点群体就业渠道。积极培育劳务中介,开展职业技能培训,加大宣传创业担保贷款政策,营造良好的就业创业氛围。

五、持续夯实根基,坚决维护社会稳定

一是严守安全底线。巩固安全生产“领导包抓、季度研判、闭环整治、常态宣传”等管用办法,每季度召开研判会1次,切实守好安全底线。高标准开展专项整治行动,覆盖辖区小区、重点市场企业及“九小”场所,紧盯老旧市场及加气加油站,积极定期开展安全隐患检查,竭力遏制安全事故发生,确保辖区安全态势平稳可控。二是筑牢平安基石。更好统筹高质量发展和高水平安全,重点防范化解政治安全、社会稳定风险,成立管控小组分析研判化解稳定措施,在重要时间节点严密盯控,坚决守住不发生系统性风险底线。发挥网格化基层治理模式优势,积极践行新时代“枫桥经验”,坚持“警社共治”,推动矛盾纠纷联调、突出问题联治,解决好居民“急难愁盼”问题,疏通基层社会治理的痛点、堵点,努力做到定纷止争。

六、加强党的建设,激活基层治理动能。

强化基层治理按照新时代党的建设总要求统筹推进各领域党建阵地标准化、工作规范化、队伍专业化、品牌创新化建设。以“星芒计划”和“红管先锋”为抓手,在做实“乐享家”网格工作站的基础上,积极推动社区党建向小区党建延伸,构建“民事共议、问题共决、矛盾共解、难题共治”的治理格局;在非公党建领域打响“五亮商圈党建联盟”和“党建引领·茶韵金康”2个党建品牌,推动通化门商圈和金康路茶文化街区聚力增效。是锻造过硬队伍。深化“乐衷干部成长营”,通过外出学、帮带培等方式,提升干部意识层次、综合素质和服务能力。注重通过实践的方式锻炼干部,结合岗位需求、干部结构优化需要,着力在项目建设、信访维稳、应急处置等重点工作一线培养、考察、识别干部,通过多层次、多岗位的历练培养,加快干部成长。三是深化廉政建设。坚持“严”的主基调,把党风廉政建设贯穿街道工作全过程。紧盯“关键少数”“重点岗位”“长期不变”三个风险点,定期开展政治生态研判,组织班子及班子成员每半年进行一次风险点排查,强化风险点摸排管控,及时处理存在问题,消除风险隐患。强化靶向整治,从学思悟践、严查细剖、真抓实改三个环节入手,统筹思想武装、警示教育、自查自纠、问题整改、建章立制等多个方面,对苗头性、倾向性问题抓小抓早、抓严抓实,以风清气正政治生态引领干事创业。