新城区西一路街道办事处2024年工作计划

一、按下项目建设“快进键”，在高质量发展上求突破。

抓项目谋划，对接区级部门，围绕人才公寓、商务办公、公共配套等领域，策划推进实施信托大厦南侧、新民一巷等棚户区改造项目。抓有机更新，联合区城棚改、西旅文投加快红会巷特色街区建设，以易俗社文化街区为引领，实施西一路、南长巷城市有机更新和秦腔文化艺术之乡创建。抓营商环境，开展“西心服务”系列活动，常态走访“五上”企业，主动介入苏宁、悦荟招商工作，积极引导腾悦、民生等企业实施商转办改造，招引一批优质企业落地解放路板块。

二、聚焦民生保障“基本盘”，在优质化服务上求突破。

做实品牌大矩阵，坚持以干字当头，有序推进新民社区嵌入式服务设施建设试点项目，实施“美好社区、先锋行动”，优化“乐修匠”“一米工坊”等为民服务品牌。推动养老大提升，高标准运行街道养老服务中心、社区服务站、饭大爷社区食堂，年底前建成运营兴乐社区养老服务站，丰富百张家庭养老床位建设内容，做好适老化工作，持续开展美居、美心、美程“三美行动”。办好为民大实事，紧盯12345工单、居民满意度调查、媒体报道等反馈问题，上线“西一路街道满意度调查小程序”，常态化开展问卷调查，提早及早解决群众烦心事、闹心事。

三、筑牢平安建设“压舱石”，在新安全格局上求突破。

紧盯隐患点位不放松，严格坚持“不漏环节、不留死角、不走形式”的原则，紧盯老旧小区、市场商场等重点区域，全方面开展督导检查。紧盯安全整改不放松，按照“三管三必须”的要求，联合辖区派出所、市场监管所、消防所等部门紧盯整改环节，落实好安全属地监管责任，切实做到以检查促整改，以整改促安全。紧盯矛盾调解不放松，开展多方位矛盾排查，充分发挥楼门栋长、“红袖章”志愿者、网格员的作用，借助综网服务平台，加强社会面监控管控，对辖区重点领域、重点行业等影响社会稳定的矛盾隐患，努力做到早发现早治理。

四、把准党建引领“风向标”，在品牌化创建上求突破。

做实社区物业党建联建，复制推广“三无”小区治理经验做法，以26个社区网格工作站为依托，带动整体物业管理水平提升。升级智慧管理，借助中国电信资源优势，推进统一地址库建设，赋予辖区人、物、事、地、情等基础数据唯一编码，推进鹰眼AR摄像头、超脑运算服务器等硬件建设，夯实数据底座，活化数据运用。夯实网格治理，固化推行社区网格员每日走访7户工作方法，自下而上收集问题，落实四级事件处置机制，提前发现解决各类问题，让小事不出网格，大事不出街道。